企业要健康快速发展，应收账款管理是企业经营不可回避的问题和难题。研究发现，应收帐款实施事前防范可以防止70%拖欠风险；实施事中控制可以避免35%的拖欠；实施事后处置可以挽回40%的拖欠损失；而实施全流程控制则可以减少80%的呆账和坏账。

       犀首应收账款专业委员会紧盯应收账款回收这一企业核心经营问题，建立了“事前防范，事中控制，事后处置”的应收账款全流程管理模块，在客户评级分类与授信、客户资信调查、体系文件起草、应收账款制度建立、管理层与员工培训、非诉催收、催款函、律师函、诉讼催收、日常咨询等方面，能帮助企业搭建应收账款管理体系，为企业提供全面的应收帐款法律服务。

1、懂法律，也懂企业

       犀首应收账款管理委员会律师曾供职于上市公司风险管理部门，具有多年应收账款管理经验，曾亲手搭建应收账款管理体系，管理客户规模超过万余名，应收账款规模高达百亿。与传统律师相比，犀首律师懂法律，也懂企业，能帮助客户准确诊断问题，建立健全管理体系，保障公司健康快速发展；

2、能帮助客户系统性解决问题

       犀首应收账款管理委员会律师长期专注于应收账款管理，具有丰富的企业应收账款管理理论知识与实践经验，高度重视事前防范，能在规章制度制定、流程建立、人员培训、客户资信调查、催收管理、争议解决等方面提供全方位的法律服务，帮助客户系统性解决问题，防患于未然。

3、丰富的应收账款案件处置经验

       犀首应收账款管理委员会律师在应收账款仲裁、诉讼与强制执行方面有丰富的代理经验，能深度洞悉纠纷关键点，并制定针对性解决方案。在调解和谈判方面，可以为纠纷双方提供更合适的解决方案、降低诉讼成本和风险，合规、合法、合理解决争议，帮助客户快速回款。

应收账款全流程管理